Currently viewing the category:
"중국문화/중국인"
중국 파트너와 새로운 비즈니스 관계를 맺거나, 기존의 비즈니스 관계를 강화하기 위해 정기적인 미팅이나 연락을 하게 됩니다.
그런데, 우리가 가장 당황하는 것 중에 하나가, 메일이나 전화에 대해 답변이 없을 때 입니다. 소위 ‘쌩간다’는 표현이 적합한데, 이 부분에 대해 한국인의 정서상 심히 불쾌해 하거나 무시당한다는 느낌을 받게 됩니다.
실제로 저도 아주 자주 이러한 느낌으로부터 자유롭지 [...]
2년전 대련의 한 식당에 있은 일이었습니다. 한국고객사의 상무 A분이 저희와 식사를 하는데 중국 측 동료가 고맙다는 뜻으로 술을 붓는데 한손으로 술을 붓으니 상무 A분이 아주 당황하는 모습이었습니다(물론 후에 제가 저의 매니저님께 제의 해서 동료들이 한국 술문화를 이해하는것도 좋겠다고 해서 전 팀이 술 문화를 이해하는 시간을 가지기도 했습니다).
한국인이나 중국인이나 모두 술을 좋아하는 편인데, 술 문화는 [...]
방금 중국 친구에게서 메일이 한 통 와 있네요. 열어보니 글씨가 깨져서 링크가 있길래 눌러봤더니, 글쎄 어떻게 알고 제 생일 축하 카드를 보냈네요. 이미 글에서도 소개했던 제 mba 중국 친구넘 중 한 사람인데, 묘한 감동을 주네요. 정말 친한 친구들도 서울에서 서로 바빠서 얼굴도 못보고 사는데, 한국으로 돌아간 외국 친구 생일을 챙겨 주다니…기특한 넘. 저와 중국과의 인연을 [...]
제목 그대로 중국 인터넷 시장은 그림의 떡이다. 일단 요즘 핫 이슈가 있는 구글 중국 사태를 간략하게 정리해보자.
1월10일에 현 전 세계 최대 검색시장 점유율을 자랑하고 있는 구글의 부총재 및 수석 법률고문인 David Drummond이 구글 공식 블로그에 올린 글 -New-approach-to-china란 글이 구글이 중국측의 해커가 구글에서 제공하고 있는 메일 서비스 Gmail.com의 [...]
본사가 어려움을 겪으면서 조직을 축소하는 상황에 직면했다. 이전에도 지사를 정리할 때 어려움을 겪었던 나로서는 갑자기 법인을 축소하는 일이 여전히 부담이었다. 그래도 두 번째는 좀 더 쉬웠다. 무엇이 더 중요하고 개개인의 직원들을 어떻게 다루어야 하는지 미리 좀 알고 있었기 때문이다.
중국인의 신분 계층은 몇 개의 구간으로 나누기에 부족하다. 한국처럼 영세민, 중간층, 중산층, 상류층 정도로 간략히 구분되지 않는다. 각양각색의 사람들 중에는 떠도는 사람들, 돈을 벌기 위해 무작정 상경한 사람들, 호구조차 없는 사람들, 자신의 재산이 얼마인지 계산이 안 되는 졸부 등등 별의별 사람들이 많기 때문이다.
현 중국 최대 포털인 Tencent소속의 QQ.com에서 이런 뉴스가 게제되었다. 즉 근
30년동안 외국으로 도피한 중국 탐관이 약 4000명쯤 되는데, 국외로 들고 간 금액이 일인당 약 165억원(1억위엔)이다.
중국 탐관(貪官탐오 관리자)들이 선호하는 도피 나라는 독립적인 사법체제가 있는 미국, 캐나다 ,호주 등 이민국가라고 한다. 보통 직급이
높은 탐관들은 미국이나 캐나다를 [...]
내가 중국에 온 첫해에 모 다국적 IT 기업 출신의 중국인을 만났다. 해외 MBA 출신이었고 말 그대로 중국을 이끄는 엘리트였다. 거침없고 오픈된 내 비즈니스 태도에 좋은 인상을 받았다는 그 친구는 어느덧 나의 절친한 친구가 되었다. 상해 시내 모 맥주바에서 그 친구가 얘기했다. “지금부터 15년 후 2019년 모월 [...]
중국에 처음 정착했을 때 수 차례 기분 나쁜 경험을 했는데, 그러한 사건들에 공통적인 속성이 있다. 바로 화장실 갈 때와 나올 때가 틀리다는 말이다. 즉, 내가 계약에 대해 상대방과 동의하고 현금을 건네는 순간 상대방은 태도가 돌변한다.
사기를 친다는 의미는 아니지만, 계약조건에 대해 [...]
중국 비즈니스를 함에 있어서의 핵심은 역시 중국인에 대한 이해, 중국 문화에 대한 이해인 것 같다. 중국인을 모르고 중국 시장을 모르는데, 어떤 상품과 서비스를 중국인들에게 효과적으로 팔기는 어려울거다. 중국인은 그 넓은 땅덩어리와 다양한 민족만큼이나 뭐라 단정하기 어렵다. 정말 사람 나름이고 상황 나름인 경우가 허다하다.
on 
on 